Поскольку в интернете много предпринимателей МЛМ, я решила затронуть тему отношения к бизнесу.
Давайте подумаем и сравним.
Традиционный бизнес:
- Сколько денег вложил предприниматель в свой традиционный бизнес?
- Вложит ли он свои деньги в дело, которое досконально не изучил?
- Сколько времени он отдает своему бизнесу?
- Есть ли у него план развития, или возврата долгов?
- Может ли он думать еще о чем то, кроме своего бизнеса, особенно на начальном этапе?
- Взял ли он ответственность за людей, которых он пригласил в бизнес или нанял на работу?
- Может ли он сказать: «У меня сегодня нет вдохновения, я не пойду на переговоры». Или: «На улице идет дождь, я не буду открывать свой офис или магазин».
Нам предпринимателям МЛМ нужно взять за пример отношение к бизнесу традиционного предпринимателя. Он им гордиться, это его детище, он в него вложил деньги, душу, идеи, время, надежды. И отношение у него к своему бизнесу трепетное и немножко даже сентиментальное. Я сталкивалась именно с такими предпринимателями. Я не говорю о «акулах бизнеса», там другие законы и нравы.
Бизнес МЛМ:
Сколько денег вложил предприниматель МЛМ в свой бизнес? Отвечу: «Максимум 100$». Есть кампании, где вход в бизнес вообще бесплатен.
Многие начинающих предпринимателей думают приблизительно так: «50$ или 100$ потерять не жалко, а вдруг получиться». Конечно же получиться, но не вдруг, а если серьезно относится к бизнесу.
-Обязательно должен быть план развития бизнеса, поставлены цели и сроки их выполнения.
Если цели и сроки не обозначены, то и результат будет в далеком будущем.
-Задать направление движения, вы работаете традиционным методом или строите свой бизнес через интернет. Некоторые предпринимателей МЛМ убеждены, что нельзя объединять эти два метода работы. Я считаю, что можно и это только укрепит бизнес. Хотелось бы узнать ваше мнение.
-Досконально знать продукцию и все тонкости маркетинг плана кампании.
-Затраченное время. Чем меньше времени уделяется бизнесу, тем меньше результат.
-Отношение к партнерам. Какие у вас партнеры, такой и бизнес. Какой вы, такие у вас партнеры. Как вы относитесь к бизнесу, так и ваши партнеры относятся к вашему и своему бизнесу.
-Использовать СИСТЕМУ приглашения и СИСТЕМУ обучения партнеров. Пожалуй, это самое главное в нашем бизнесе. Нет СИСТЕМЫ, нет бизнеса. Это мое твердое убеждение.
Вложите в бизнес свое время, душу, эмоции, знания, деньги, и вы станете относиться к нему совсем по-другому. И никто с вашего окружения не посмеет даже подумать плохо о вашем бизнесе, не то, что б говорить или переубеждать. Все зависит только от вас, от вашего отношения к бизнесу партнерам и самому себе.
